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互联网+爆款产品的设计与创新思维 ——产品设计的步骤、流程与实战策略
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所在地:天津
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  • 互联网+爆款产品的设计与创新思维

    ——产品设计的步骤、流程与实战策略

     

    课程背景:

    在以用户为中心的时代下,产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品,获得成功,除了其他原因,也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度,靠的也是其良好的产品。所以,可以这样说在互联网+时代下,产品就是流量,就是商机,就是一款产品的生命。

    但在企业产品设计的现实过程中,对到底如何提升产品体验度,如何进行产品体验度设计,影响产品体验度设计的要素有哪些,等等的问题上认知比较模糊。本课程就是为了解决这些问题而开发和设计的。

     

    课程目标:

    ● 深刻认知互联网时代下产品设计的难点与意义

    ● 掌握什么是产品设计的定义,如何提升产品创新的思维

    ● 掌握爆款产品的4大标准及案例

    ● 掌握提升产品体验度的6大要素及对应案例剖析

    ● 学习打造一款好产品的流程、步骤与实战策略

    ● 通过实战案例,全方位理解产品设计和创新过程

     

    课程时间:2天,6小时/天

    课程对象:公司产品设计部、市场营销和相关管理人员

     

    课程方式:

    1. 通过大量贴身案例,传授知识点

    2. 利用行动学习法,现场研讨落地方案

    3. 多维提问+现场演练,激发学员全程投入

    4. 利用五星教学法,导入情景故事,左右全脑互动学习

    5. 制定课后行动方案,后期跟踪,将培训项目化

    课程大纲

    第一讲:互联网产品设计的难点与意义

    案例:马云的湖畔大学让总裁们做木工

    一、产品设计案例分析

    案例最意想不到的5个APP UI 设计范例

    案例:某电商公司APP产品设计案例分析

    二、互联网时代下,产品设计的4大难点

    1. 用户真正的体验心理挖掘难

    2. 好的体验用户感知难

    3. 个性化下产品的标准难把控

    4. 产品度精准测试与反馈难

    案例:张小龙如何把控微信的产品度

    三、互联网+时代下,产品设计的5大意义

    1. 产品就是流量

    2. 产品就是商机

    3. 产品就是品牌

    案例:那些靠产品成就自己的公司与产品

     

    第二讲:好的产品的定义与标准

    一、什么是产品

    案例:腾讯、阿里、360对产品的定义

    二、什么是产品体验度设计

    案例:一个产品体验师的日常工作

    三、好产品体的4大标准

    1. 解决痛点,制造爽点

    2. 跟着用户的理解走

    3. 快速的让客户感知

    4. 能够引起用户的心理反应

    案例:苹果产品的设计

     

    第三讲:打造好产品设计的6大要素

    一、用户分析

    1. 用户定位分析

    2. 用户痛点分析

    3. 用户习惯分析

    4. 产品商业定位

    案例:极众APP产品的用户分析

    二、功能设计

    1. 产品功能定位

    2. 产品功能布局

    3. 产品功能实现

    案例:小米手机的功能设计

    三、内容架构

    1. 确定需求的优先级

    2. 确定产品内容结构

    3. 确定内容呈现逻辑

    4. 确定内容呈现形式

    5. 如何让内容有较好的产品

    案例:得到APP的内容架构与呈现逻辑

    四、交互设计

    1. 什么是交互设计

    2. 交互设计的3个原则

    3、交互的5大要素

    4. 交互设计的流程

    5. UED与交互设计

    案例:支付宝APP的交互设计问题

    五、界面设计(UI)

    1. 界面元素及设计

    2. UI设计的流程

    2. 如何优化界面排版

    3. 界面风格与皮肤

    4. 界面导航、图表设计

    5. UI设计的趋势分析

    案例:优秀H5产品的界面与视觉呈现分析

    六、使用场景

    1. 什么是产品使用场景

    2. 产品使用场景的鉴定

    3. 如何挖掘用户的使用场景

    4. 使用场景与UED

    案例:某外卖APP的产品使用场景设计与应用

     

    第四讲:打造良好产品体验度的步骤、流程与实战策略

    一、产品体验设计的第一步:做好用户分析

    1. 用户研究常用的方法

    2. 对用户进行画像

    3. 用户分析可视化报告

    案例:全民K歌的产品调研分析

    二、产品体验设计的第二步:做好竞品分析

    1. 竞品分析——设计的灯塔

    2. 如何做竞品分析

    3. 竞品分析报告

    案例:百度地图竞品分析

    三、产品体验设计的第三步:构建设计规范与流程

    1. 界面尺寸、布局、图标、文字规范;

    2. 产品设计(UED)的流程及流程图设计;

    案例:某互联网公司产品设计部工作流程

    四、产品体验设计的第四步:产品体验度设计UED的6大要素策划

    1. 产品使用场景挖掘

    2. 各个使用场景下的功能设计

    3. 每个功能下的交互设计

    4. 每个交互下的界面、导购与图表设计

    5. 快速制作一个DEMO

    案例:微信的6大UED要素及DEMO绘制

    五、产品体验设计的第五步:项目管理与规划

    1. 任务、目标、标准

    2. 时间线

    3. 产品体验度的测试、反馈与优化提升

     

    第五讲:产品创新思维提升与落地

    互动:产品创新的本质是什么?

    一、创新为什么那么难——产品创新的5大阻碍

    1. 心理定式的阻碍——有鸟必有笼

    2. 惰性思维的阻碍——狗鱼的故事

    3. 惯性思维的阻碍——阿西莫夫的智商

    4. 线性的阻碍——引火烧身

    5. 保守思维的阻碍——猴子的实验

    二、如何进行产品创新——产品创新的8大思维和方法

    1. TRIZ产品创新方法

    2. 多屏幕创新思维——太空钢笔

    3. 金鱼法产品创新思维——卖空气赚钱

    4. 形态分析产品创新方法

    5. 奥斯本6M产品创新法

    6. 开放性创新思维——6顶思考帽

    7. 多元化创新方法——思维导图

    8. 行动学习创新思维——世界咖啡

     

    第六讲:演练篇——为某公司的设计一款APP产品

    1. 结合课程知识,全方位分析该公司APP竞品、商业目标及用户

    2. 根据产品设计的6要素策划设计流程

    3. 撰写该产品体验度设计方案

    4. 利用思维工具:思维导图与鱼骨图

    研讨方式:世界咖啡+行动学习+结构呈现


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      梁涛 

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